Một hiệp hội là một hiệp hội của các cá nhân hoặc tổ chức để đạt được một mục tiêu chung. Luật quy định việc thành lập hai loại hiệp hội hoặc hiệp hội, vì chúng còn được gọi là: thống nhất, hoặc thương mại và công cộng, nghĩa là các tổ chức phi lợi nhuận.
Bạn sẽ cần
- - điều lệ của công đoàn;
- - danh sách thành viên;
- - đăng ký như một pháp nhân;
- - đăng ký thuế;
- - khai báo.
Hướng dẫn sử dụng
1
Đầu tiên, những người sáng lập phải tổ chức một cuộc họp trong đó quyết định sẽ được đưa ra về việc thành lập công đoàn, điều lệ của nó được thành lập, một danh sách các thành viên được soạn thảo, một lãnh đạo được bầu và một bản ghi nhớ của hiệp hội được ký kết. Ký một tuyên bố trong đó tất cả các nhiệm vụ và mục tiêu của hiệp hội sẽ được chỉ định sẽ không được thực hiện.
2
Hãy nhớ rằng để đăng ký một hiệp hội, cần phải thu thập một số tài liệu và nộp cho Bộ Tư pháp Liên bang Nga. Chúng bao gồm: một tuyên bố, thông tin về những người sáng lập, điều lệ của hiệp hội (bắt buộc phải có bản sao), danh sách các thành viên của ban lãnh đạo công đoàn, biên bản cuộc họp, giấy chứng nhận địa chỉ pháp lý và biên lai thanh toán phí đăng ký.
3
Ngoài ra, đăng ký của một pháp nhân là bắt buộc. Ngay sau khi nhận được giấy chứng nhận đăng ký của liên minh đã tạo, bạn sẽ phải thực hiện thêm một số hành động: đăng ký với cơ quan thuế (lấy TIN), lấy trích lục từ sổ đăng ký nhà nước của pháp nhân, đóng dấu, lấy tài liệu từ quỹ bảo hiểm xã hội và y tế, cũng như từ quỹ hưu trí. Đừng quên mở tài khoản ngân hàng của hiệp hội và sau đó báo cáo cho dịch vụ thuế liên bang.
4
Đăng ký logo của riêng bạn (ký). Việc thực hiện đoạn này, mặc dù không bắt buộc, nhưng nó có thể hữu ích.
5
Rất nhiều phụ thuộc vào loại cấu trúc quản lý công đoàn bạn chọn. Nó có thể có ba loại. Đầu tiên được tạo ra dưới sự chỉ đạo của tình nguyện viên. Một mô hình như vậy sẽ tạo điều kiện cho sự tham gia tích cực của tất cả các thành viên trong các hoạt động của hiệp hội. Tuy nhiên, không phải không có nhược điểm: một cấu trúc tương tự sẽ tạo điều kiện cho sự thay đổi chính sách thường xuyên và quá trình ra quyết định sẽ khá dài do thiếu sự kiểm soát của tổ chức.
6
Nhân viên đặc biệt cũng có thể được thuê để quản lý công đoàn. Đây là sơ đồ thứ hai. Ưu điểm không thể nghi ngờ của nó là ra quyết định nhanh chóng, phối hợp tốt trong công việc. Bất lợi là bản thân các thành viên của hiệp hội có thể mất hết hứng thú với các hoạt động của nó. Sau đó họ sẽ khó tham gia vào công việc tích cực. Sẽ không ít khó khăn để tổ chức hợp tác giữa nhân viên và nhân viên của công đoàn.
7
Và mặc dù một mô hình quản lý lý tưởng không tồn tại, thuận tiện và phù hợp nhất là cân bằng. Chính cô là người thu thập tất cả những lợi thế từ hai cấu trúc trên và thoát khỏi những bất lợi có thể có. Theo mô hình lãnh đạo cân bằng, trách nhiệm của nhân viên sẽ được phân định rõ ràng và một nhà lãnh đạo duy nhất sẽ được chọn để hoạt động hiệu quả.
