Xây dựng đội nhóm, hoặc xây dựng đội ngũ, đề cập đến các hành động khác nhau để tạo ra một nhóm và tăng hiệu quả của nó. Khái niệm này thường được sử dụng trong kinh doanh và là một mô hình đầy triển vọng của quản lý doanh nghiệp.
Kỹ năng xây dựng đội nhóm và tinh thần đồng đội
Quá trình tạo ra một nhóm thành công từ một nhóm nhân viên bắt đầu bằng việc hình thành và phát triển các kỹ năng làm việc nhóm làm cơ sở cho việc quản lý hiệu quả. Kỹ năng làm việc nhóm bao gồm hài hòa một mục tiêu chung với mục tiêu cá nhân và chịu trách nhiệm cá nhân về kết quả của một công việc chung.
Các kỹ năng quan trọng của nhóm được thành lập là sự tương tác mang tính xây dựng của các thành viên với nhau, khả năng tự quản lý và đưa ra quyết định duy nhất, phối hợp với mọi người. Ở giai đoạn sau của quá trình xây dựng đội ngũ, nhân viên phát triển kỹ năng lãnh đạo tình huống và khả năng thay đổi linh hoạt phong cách làm việc theo nhiệm vụ được giao cho nhóm.
Một yếu tố quan trọng của việc xây dựng đội ngũ là sự hình thành tinh thần đồng đội, được hiểu là một tập hợp các hiện tượng tâm lý đặc trưng của mối quan hệ không chính thức giữa nhân viên với đồng nghiệp của họ và công ty. Sự phát triển của tinh thần đồng đội là nhằm tăng cường cảm giác gắn kết và tin tưởng lẫn nhau giữa các đồng nghiệp. Nó cũng được thiết kế để thúc đẩy các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau, tăng thẩm quyền quản lý không chính thức và củng cố lòng trung thành của nhân viên đối với công ty.
