Thông thường, các nhà lãnh đạo tạo nên các đặc điểm của cấp dưới của họ, tuy nhiên, có những lúc bạn được yêu cầu viết một mô tả về sếp của bạn. Nó được tạo thành như thế nào? Những mặt hàng nên bao gồm? Làm thế nào để viết một mô tả khách quan về người lãnh đạo để không làm hỏng mối quan hệ với anh ta sau này?
Hướng dẫn sử dụng
1
Vì vậy, đặc điểm là một tài liệu chính thức, được cố định bằng chữ ký và con dấu. Các đặc tính có thể được trình bày trong các trường hợp khác nhau, do đó rất quan trọng để thực hiện chính xác nó. Các đặc tính bắt đầu với phần tiêu đề. Đầu tiên, bạn chỉ ra tên của tài liệu (Tính năng), sau đó chỉ định chính xác ai là tính năng này được sáng tác. Ví dụ: ĐẶC ĐIỂM
đến Trưởng phòng nhân sự của Stro Stroontonth
Kurochkin Ivan Stanislavovich Phần tiêu đề được vẽ ở trung tâm, và cần phải chỉ ra vị trí, tên của tổ chức và tên đầy đủ của người được viết mô tả.
2
Phần tiếp theo của các đặc điểm của người lãnh đạo nên bao gồm dữ liệu cá nhân của anh ta. Cần chỉ rõ họ, tên, tên đệm, ngày sinh của sếp. Ngoài ra, nó đáng để chỉ ra từ thời gian ông đã giữ vị trí hiện tại của mình trong tổ chức. Sau khi bảng câu hỏi đến phần quan trọng nhất và đồ sộ của đặc tính - một đánh giá về công việc của người quản lý. Trong phần này, bạn nên mô tả công việc của sếp và đánh giá này phải khách quan và đúng đắn nhất có thể. Bạn có thể liệt kê những dự án đã được thực hiện dưới sự hướng dẫn của người này, những thay đổi tích cực đã xảy ra trong tổ chức dưới sự lãnh đạo của anh ta.
3
Phần tiếp theo về đặc điểm của người lãnh đạo bao gồm đánh giá về phẩm chất kinh doanh và cá nhân của anh ta. Phẩm chất kinh doanh của người lãnh đạo được thể hiện ở năng lực, tính chuyên nghiệp và kinh nghiệm của anh ta. Bạn có thể đánh giá cách sếp của bạn đối phó với các chức năng lãnh đạo của anh ấy, cách anh ấy lên kế hoạch cho công việc của nhóm và kiểm soát nhân viên. Phẩm chất cá nhân bao gồm phẩm chất tâm lý, tính xã hội, khả năng chịu đựng, khả năng tìm ngôn ngữ chung với cấp dưới, v.v.
4
Khi kết thúc các đặc điểm, cần phải tóm tắt - bạn có nghĩ rằng sếp của bạn có tất cả các phẩm chất cần thiết của một nhà lãnh đạo? Làm thế nào để cấp dưới liên quan đến hoạt động của mình? Hãy nhớ rằng các biểu hiện công kích và đánh giá chủ quan không được hỗ trợ bởi các sự kiện không được phép trong đặc tính. Sau khi hoàn thành mô tả, đừng quên cho biết tên, tên viết tắt và vị trí của bạn trong tổ chức này. Tên được ký và đóng dấu (nếu cần). Thông thường, các đặc điểm được tạo thành hai bản - một bản được gửi cho mục đích dự định và bản thứ hai vẫn còn trong kho lưu trữ của tổ chức.
