Nếu bạn có ý định tạo và phát triển doanh nghiệp của mình, bạn không thể làm gì nếu không có các nhà lãnh đạo. Những người này giúp bất kỳ doanh nghiệp nào phát triển với tốc độ nhanh, họ có kiến thức, kỹ năng, kỹ năng cần thiết để làm việc với người khác và có thể lãnh đạo một nhóm. Nhưng làm thế nào để tìm được một nhà lãnh đạo tiềm năng trong số hàng ngàn người qua đường không đáng kể?
Hướng dẫn sử dụng
1
Khó khăn nằm ở việc tìm kiếm, trong số vô số ứng cử viên cho danh hiệu lãnh đạo đáng tự hào, những người, nếu không phát triển được phẩm chất, một người có thể giải quyết bất kỳ vấn đề nào, thì ít nhất là sự thô lỗ của phẩm chất lãnh đạo. Một bài kiểm tra lãnh đạo đơn giản và hiệu quả là bắt buộc. Giải pháp rất đơn giản - đưa một cuốn sách cho một nhà lãnh đạo tiềm năng. Hỏi người mà bạn, ví dụ, dự định đặt vào vị trí quản lý, đọc cuốn sách bạn đã đề xuất và liên lạc với bạn trong ba ngày để thảo luận về những gì bạn đọc.
2
Khi ba ngày trôi qua, hãy hỏi người đó về kết quả. Và một trong hai kết quả có thể xảy ra. Thông thường, hóa ra người mà bạn đề nghị đọc nội dung của cuốn sách bắt đầu kiếm cớ. Anh ấy không thể đọc cuốn sách cho đến khi kết thúc, vì anh ấy phải làm thêm giờ. Hoặc vào tối thứ ba, gia đình anh dành một buổi tối chung để xem TV, hoặc có thể quan sát một truyền thống khác. Xin lỗi có thể rất đa dạng.
3
Vẽ kết luận sơ bộ. Sự phát triển của các sự kiện nói về điều gì? Nếu một người không thể nỗ lực để đọc một cuốn sách, anh ta sẽ có thể cùng nhau tổ chức một sự kiện nghiêm túc, thuyết trình hay trải qua đào tạo cho vị trí cao hơn?
4
Tuy nhiên, nếu một ngày sau khi người đó nhận được cuốn sách, anh ta gọi cho bạn lúc sáu giờ sáng và nói rằng anh ta đã đọc ấn phẩm được đề xuất, ghi chú quan trọng và tóm tắt ngắn gọn, điều này mong muốn được thảo luận ngay lập tức, điều này đặc trưng cho người có sự khác biệt hoàn toàn. bên. Đây là một nhà lãnh đạo thực sự.
5
Trước khi bạn cung cấp thử nghiệm đơn giản này cho một người, hãy quyết định về "tài liệu thử nghiệm". Cuốn sách nào nên được trao cho một ứng cử viên cho vị trí lãnh đạo? Nó không phải là vấn đề, đó chỉ là một thử nghiệm. Mục tiêu của bài kiểm tra là kiểm tra một người về sự sẵn sàng hành động và chủ động hợp lý. Chín trong số mười người bạn hỏi về việc họ đã sẵn sàng trở thành một nhà lãnh đạo sẽ trả lời trong lời khẳng định. Nhưng mọi người có thể nói bất cứ điều gì. Nó là cần thiết để kiểm tra nguyện vọng của họ trong một vấn đề đơn giản.
6
Nếu bạn không tìm thấy một cuốn sách phù hợp, hãy sử dụng một bài viết từ một tạp chí nổi tiếng, nói, "Vòng quanh thế giới." Điều chính là một người thể hiện sự sẵn sàng để nỗ lực. Một thử nghiệm như vậy có thể rất hữu ích trong việc lựa chọn một nhóm để xây dựng doanh nghiệp của bạn và phân phối các chức năng trong đó.
Lời khuyên hữu ích
Nguồn:
Các nhà lãnh đạo, Tom Schreiter, 2003.
