Sergei Nikolaevich Savitsky là một trong những người mơ ước và lên kế hoạch cho điều lớn lao. Trong một cuộc phỏng vấn, ông nói rằng ông muốn tạo ra không chỉ là một công ty lớn, mà còn là một công ty lớn. Và anh ấy làm mọi thứ để biến kế hoạch của mình thành hiện thực. Một doanh nhân thành đạt đã làm rất nhiều cho việc này.
Tiểu sử
Sergey Savitsky sinh ra tại thành phố Vitebsk của Bêlarut năm 1966. Sau khi tốt nghiệp, anh vào Học viện Bách khoa Bêlarut ở Minsk, nơi anh được đào tạo thành kỹ sư năm 1991.
Rất sớm sự kiện xảy ra đã phá hủy Liên Xô. Ngay tại thời điểm đó, một chuyên gia đầy triển vọng đã hiểu rằng việc tái cấu trúc đã đến với không gian hậu Xô Viết sẽ buộc nhiều người phải xem xét lại quan điểm của họ về cuộc sống, về kinh doanh, trong công việc.
Suy nghĩ mới đã giúp Savitsky đưa ra quyết định đúng đắn: một năm sau khi tốt nghiệp, anh trở thành trưởng phòng kinh doanh của Atlant-M, trong đó, tình cờ, anh thành lập cùng với các đồng đội của mình. Họ hiểu rằng họ có tham vọng, rằng có một rủi ro, rằng họ có thể kiệt sức, nhưng họ không thể làm khác.
Việc nắm giữ phát triển khá nhanh chính xác vì họ chấp nhận rủi ro và giành chiến thắng. Hai năm sau, đội trẻ bắt đầu tìm cách tương tác với các nhà sản xuất ô tô nước ngoài. Trong một thời gian dài, họ nghĩ về việc nên đặt ai và chọn Volkswagen. Đó là lựa chọn đúng đắn, quyết định đúng đắn, từ đó nhiều người đã chiến thắng.
Tại Belarus vào thời điểm đó, những chiếc xe của thương hiệu này rất phổ biến, và mọi thứ đang tiến triển nhanh chóng với đội ngũ trẻ. Năm 1994, trung tâm bán hàng đầu tiên của Volkswagen được khai trương và Savitsky trở thành người đứng đầu.
Có vẻ tham vọng hơn nhiều so với việc bán xe của thương hiệu này ở nước họ? Nhưng không, Savitsky đã không nghĩ dừng lại và bây giờ các trung tâm ô tô từ công ty mẹ đã xuất hiện ở Nga và Ukraine
Những chiếc xe mới xuất hiện trong bảng giá, một chiến lược mới đã được phát triển cho mỗi trung tâm ô tô, tuy nhiên, Volkswagen vẫn bán chạy nhất - nó giống như một mối tình đầu.
Hiện tại, Savitsky là tổng giám đốc và thành viên của Hội đồng quản trị của tổ chức ô tô quốc tế Atlant-M, và thường tự hào về các xếp hạng khác nhau của các giám đốc điều hành chuyên nghiệp.
Bí quyết thành công
Khi các nhà báo hỏi Savitsky về bí quyết thành công, anh ta gọi khá nhiều thành phần, nhưng trong mỗi cụm từ, ý tưởng rằng bạn cần chọn một nhóm tốt nghe có vẻ như một sự kiềm chế. Nói cách khác, đối với Sergei Nikolaevich, những người chính làm việc với anh ta luôn là những người chính. Anh ấy đang tìm kiếm cùng một tham vọng và động lực như mình. Chẳng hạn như họ đã ở với bạn bè khi họ tạo ra sự nắm giữ và quảng bá nó.
Savitsky tin rằng trong cuộc thi, người chiến thắng là người đã tập hợp được những người cùng chí hướng xung quanh mình, tổ chức và chỉ đạo họ, không lái xe và ép buộc họ.
Và cũng - thái độ với khách hàng và đối tác. Tất cả những người tham gia kinh doanh phải có lợi nhuận, và mọi người phải hài lòng.
Atlant-M cũng phát triển chiến lược của riêng mình: không xây dựng hàng chục trung tâm ô tô nhỏ ở các thành phố khác nhau, mà tập trung vào các thành phố lớn nhất và xây dựng các trung tâm ô tô lớn trong đó. Như thời gian đã cho thấy, chiến lược này đã mang lại kết quả. Các nhà lãnh đạo của tổ chức trong dịp này thậm chí đã đưa ra phương châm của họ: "Chúng tôi sẽ gieo bí ngô, không phải đậu Hà Lan." Pumpkins - đây là một công ty cổ phần lớn với số lượng nhân viên lớn và khả năng phục vụ một lượng lớn khách hàng.
Mục tiêu kinh doanh
Savitsky không thích nói lên mục tiêu của mình, anh chỉ đơn giản nói rằng anh dự định trước khoảng một thập kỷ, và cho đến nay mọi thứ đã được thực hiện.
Anh ấy nhận thấy nhiệm vụ của mình là một nhà lãnh đạo trong việc xây dựng các chiến lược dài hạn và xác định các điểm chính cho sự hình thành tính cạnh tranh của tổ chức.
Và ông lưu ý như một điều kiện tiên quyết cho người lãnh đạo mong muốn, có thể làm được. Và đây là điều kiện cho cả đội.
Một trong những phẩm chất chính của anh ấy, Savitsky gọi sự cầu toàn - anh ấy luôn muốn mọi thứ được thực hiện ở mức cao nhất.
Đó là lý do tại sao Atlant-M hiện đang bắt đầu tập trung vào các thương hiệu xa xỉ và hợp tác với các thương hiệu sản xuất xe hơi cao cấp.
Vào đầu thế kỷ mới, vào ngày kỷ niệm lần thứ hai mươi của Atlant-M, Sergei Savitsky và Ilya Prokhorov đã nghĩ ra một cuốn sách có tên là Sách Truyện cho những người trên 20 tuổi. Nó chứa những câu chuyện của nhân viên về công việc trong tổ chức. Họ được phân biệt bởi sự chân thành và cởi mở của họ - đây là những câu chuyện trung thực về những thành công và thất bại xảy ra trong quá trình thành lập đội. Thậm chí có những câu chuyện về các đối thủ cạnh tranh mà nó thường không được chấp nhận để xuất bản trong các ấn phẩm như vậy.
Bản thân Savitsky rất xúc động về công việc kinh doanh và xe hơi của mình: ông tin rằng một chiếc xe nên được chọn không phải bằng tâm trí, mà bằng trái tim. Và anh ta so sánh sự lựa chọn của một chiếc xe hơi với hôn nhân: họ nói rằng sống với một người phụ nữ không có tình yêu cũng giống như lái một chiếc xe mà bạn không thích hay không thích.
Volkswagen vẫn là thương hiệu yêu thích của mình - nó đã giữ được sự kiên định này từ năm 1993. Tuy nhiên, là một nhà nghiên cứu thực thụ, anh ta cố gắng lái những chiếc xe khác, và anh ta thích nhiều chiếc trong số đó. Ví dụ, Touareg hoặc Range Rover.
