Mọi người đều có thể tạo dựng sự nghiệp bằng mối quan hệ gia đình. Khó khăn hơn nhiều để đạt được mục tiêu của bạn bằng cách sử dụng điểm mạnh và kiến thức của riêng bạn. Timur Kulibayev giữ các vị trí cao trong lĩnh vực kinh tế của Kazakhstan.
Điều kiện bắt đầu
Những người uyên bác biết rằng một phần đáng kể của lãnh thổ Liên Xô cũ là một phần của đế chế Thành Cát Tư Hãn. Đó là một thời gian dài trước đây. Sau sự sụp đổ của nhà nước Liên Xô, Kazakhstan đã giành được độc lập kinh tế và nhà nước thực sự. Theo tiêu chuẩn lịch sử, điều này đã xảy ra gần đây. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, một cấu trúc ổn định của xã hội và các tổ chức nhà nước đã phát triển trong nước. Các chính trị gia và doanh nhân đã phát triển. Timur Askarovich Kulibayev là một trong những doanh nhân và nhân vật hàng đầu.
Người quản lý tương lai sinh ngày 10 tháng 9 năm 1966 trong gia đình của một nhà lãnh đạo chính. Cha mẹ sống ở Alma-Ata. Cha tôi làm việc trong Hội đồng Bộ trưởng của KSSR. Mẹ dạy môn sinh học ở trường trung học. Một đứa trẻ từ khi còn nhỏ đã thể hiện khả năng tự nhiên. Với sự dễ dàng như nhau, anh bắt đầu nói tiếng Kazakhstan và tiếng Nga. Khi Timur lên bảy tuổi, anh được ghi danh vào một trường vật lý và toán học. Năm 1983, anh nhận được chứng chỉ trưởng thành và tiếp tục học tại Khoa Kinh tế của Đại học Quốc gia Moscow nổi tiếng.
Hoạt động chuyên nghiệp
Đầu những năm 90, giáo dục hồ sơ cho phép Kulibayev đảm nhận vị trí có trách nhiệm trong cơ cấu của Ủy ban Kế hoạch Nhà nước Kazakhstan. Với sự khởi đầu của quá trình chuyển đổi nền kinh tế của đất nước sang các nguyên tắc hoạt động của thị trường, chuyên gia trẻ tuổi đã phải mở rộng phạm vi năng lực của mình. Ông đã tham gia chặt chẽ vào sự hình thành của phức hợp dầu khí. Timur đã phải giải quyết các vấn đề tổ chức và ngăn chặn sự hình thành các cộng đồng tham nhũng. Năm 1999, ông bảo vệ luận án của mình về chủ đề "Tối ưu hóa cơ chế quản lý doanh nghiệp trong môi trường thị trường".
Vào giữa những năm không ở Kazakhstan, đã có một tình huống mà nhiều nhà quản lý có kinh nghiệm tìm cách tự tổ chức kinh doanh. Kulibayev nhìn thấy và biết rõ công nhân của các doanh nghiệp nhà nước sống như thế nào. Để kiểm soát quá trình tái cấu trúc và phát triển nền kinh tế của đất nước, ông đã đề xuất thành lập một quỹ đặc biệt, được gọi là Samruk-Kazyna. Một cấu trúc tương tự đã hoạt động thành công ở Singapore. Là chủ tịch của quỹ, Kulibayev đã đàm phán với các đối tác trong lĩnh vực dầu khí.
