Để có được quyền lực trong đội là không dễ dàng. Nhưng uy quyền là một hiện tượng năng động. Trong những điều kiện nhất định, nó giảm. Thực tiễn cho thấy rằng tốt hơn là duy trì quyền lực được thiết lập hơn là khôi phục bị mất. Nhưng làm thế nào để lấy lại?
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/00/kak-vernut-avtoritet.jpg)
Hướng dẫn sử dụng
1
Nếu vì lý do nào đó bạn mất uy tín trong nhóm, đừng ngay lập tức cố gắng thuyết phục mọi người chứng minh rằng bạn không tệ như bạn ở bên ngoài, hoàn cảnh đó buộc bạn phải hành động tồi tệ. Cung cấp cho mọi người thời gian để thoát khỏi sự khó chịu của hành động của bạn, điều này làm suy yếu thẩm quyền của bạn. Có lẽ sau một thời gian bạn sẽ có thể đưa nó trở lại vị trí trước đó. Nếu bạn rất chán nản với tình hình hiện tại, tốt hơn hết là rời khỏi nhóm này hoặc nghỉ việc.
2
Sự tín nhiệm trong đội chủ yếu phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân. Hãy thử tại một thời điểm quan trọng trong môi trường làm việc của bạn để nhanh chóng đưa ra quyết định sáng suốt và đưa nó vào thực tế, tránh bất kỳ sự do dự hoặc phản đối nào từ đồng nghiệp. Thể hiện sự vững chắc, kiên trì và quyết tâm trong một tình huống cụ thể. Chắc chắn hành động quyết định của bạn và kết quả tích cực của vụ án sẽ khôi phục lại sự tự tin của đồng nghiệp và tăng uy quyền bị lung lay của bạn trong mắt họ.
3
Nó có thể xảy ra rằng bạn đột nhiên được bổ nhiệm làm lãnh đạo. Cố gắng lấy lại quyền lực đã mất, mà không ảnh hưởng đến đội chỉ với sức mạnh mà vị trí chính thức đã trao. Thể hiện kỹ năng tổ chức và làm chủ của bạn ở mức độ cao nhất. Học cách yêu cầu đúng đắn từ cấp dưới của bạn để hoàn thành nhiệm vụ trực tiếp, đơn đặt hàng và đơn đặt hàng của họ, có tính đến kinh nghiệm và kiến thức của mỗi nhân viên. Trong mọi trường hợp không giữ cho cấp dưới trong tình trạng căng thẳng liên tục trước một hình phạt có thể. Lãnh đạo có năng lực có thể lấy lại thẩm quyền.
4
Cố gắng áp dụng phong cách lãnh đạo dân chủ, lắng nghe ý kiến của đồng nghiệp trong các vấn đề chuyên môn. Giao tiếp với cấp dưới thường xuyên nhất có thể, nhẹ nhàng đi sâu vào nhu cầu và yêu cầu của họ, và giúp đỡ họ nếu cần thiết. Hãy nhớ rằng hành động có chủ ý và hành động tích cực của bạn một lần nữa phải kiếm được thẩm quyền bị mất.