Tạo ra một công ty có lợi nhuận ở Nga không đơn giản như vậy. Một số chuyên gia giải thích khí hậu khắc nghiệt. Evgeni Mukhin đã xoay sở để vượt qua những trở ngại khách quan và trở thành một trong những doanh nhân thành đạt ở khu vực Yaroslavl.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/14/evgenij-muhin-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
Điều kiện bắt đầu
Đầu những năm 90, khi nền kinh tế của Liên bang Nga chuyển sang cơ chế hoạt động của thị trường, nhiều công dân không có kiến thức cụ thể. Có rất ít nguồn thông tin đáng tin cậy về cách khởi nghiệp. Evgeny Davydovich Mukhin tại thời điểm đó giữ vị trí kỹ sư trưởng tại Viện Gipropribor Yaroslavl. Viện đã tham gia vào việc thiết kế các doanh nghiệp chế tạo dụng cụ, dây chuyền sản xuất và máy chế biến. Một phần quan trọng của các nhà máy hoạt động tại Liên Xô được thiết kế bởi các chuyên gia của viện này.
Điều kiện mới đòi hỏi kiến thức mới. Đồng thời, hành lý tích lũy kinh nghiệm và kỹ năng có giá trị của nó. Doanh nhân tương lai sinh ngày 13 tháng 12 năm 1951 trong một gia đình Xô Viết bình thường. Cha mẹ sống ở thành phố nổi tiếng của thành phố Yaroslavl. Cha tôi làm việc trong bộ phận thống kê khu vực. Mẹ dạy toán ở một trong những trường đại học địa phương. Eugene lớn lên một đứa trẻ bình tĩnh và thông minh. Cậu bé học đọc sớm. Dễ dàng ghi nhớ những bài thơ và nội dung của sách đọc. Mukhin học giỏi ở trường, mặc dù anh không nằm trong số những học sinh xuất sắc. Với khát khao lớn, anh học trong vòng tròn sáng tạo kỹ thuật.
Trái ngược với sự phản đối của cha mẹ, Eugene sau khi học lớp tám vào trường đại học cơ khí tự động địa phương. Tại đây, ông đã cho thấy khả năng của mình đối với khoa học chính xác và sáng tạo kỹ thuật. Học sinh đã được đào tạo thực tế tại các cửa hàng của Nhà máy Mô tô Yaroslavl. Ông thành thạo nghề phay. Sau đó, anh ta nhận được phẩm chất của một người phụ nữ hạng 2. Sau khi tốt nghiệp một trường kỹ thuật vào năm 1972, Mukhin được giao cho Nhà máy Kỹ thuật Yaroslavl "Tự do vô sản". Sự nghiệp sản xuất của một chuyên gia trẻ đã phát triển thành công. Ba tháng sau, anh được chuyển sang vị trí kỹ sư quá trình.
Hai năm sau, Mukhin được một quản đốc chuyển sang một nhà máy thiết bị nhiên liệu. Trong bài đăng mới, Evgeny Davydovich hoàn toàn cảm thấy thiếu kiến thức đặc biệt. Để lấp đầy khoảng trống, anh quyết định học cao hơn tại Học viện Bách khoa Toàn thư. Năm 1982, ông được trao bằng tốt nghiệp của một kỹ sư cơ khí. Một vài tháng sau sự kiện thú vị này, Mukhin đã được mời vào vị trí trưởng phòng trong chi nhánh của thành phố Yaroslavl của Viện thiết kế Gipropribor. Đến đầu những năm 90, ông làm kỹ sư trưởng dự án.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/14/evgenij-muhin-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn_2.jpg)
Hoạt động kinh doanh
Các chuyển đổi kinh tế trong nước bắt đầu với việc thanh lý các doanh nghiệp cũ trên cơ sở và tạo ra các doanh nghiệp mới. Evgeni Mukhin rõ ràng đã nắm bắt được hướng thổi chính của Hồi và không chờ đợi sự thương xót từ người khác. Cuối năm 1991, ông thành lập doanh nghiệp nhỏ "Inkomproekt" và đứng đầu nó. Trong nhiều năm, Mukhin phải đối phó với nhiều hoạt động khác nhau. Công ty chấp nhận đơn đặt hàng để phát triển tài liệu dự án cho các công ty lớn và nhỏ. Tham gia cung cấp bán buôn thực phẩm và hàng tiêu dùng. Năm 1995, một doanh nghiệp nhỏ chuyển thành công ty trách nhiệm hữu hạn.
Các hoạt động căng thẳng, đôi khi liên quan đến sức khỏe đã sinh hoa trái. Năm 1996, Mukhin đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc của công ty cổ phần Yaroslavl Gipropribor. Ba năm sau, anh kết hợp các cấu trúc thuộc quyền tài phán của mình thành một tổ chức duy nhất. Để đảm bảo mức lương xứng đáng cho nhân viên và không bị phụ thuộc vào các yếu tố hình sự, Mukhin đã đưa ra các quyết định nghiêm ngặt trong khuôn khổ của pháp luật hiện hành. Khi nộp đơn xin tham gia đấu thầu tư nhân hóa cơ sở hạ tầng đô thị, ông luôn tính đến lợi ích của những người sống trong quận.
Đồng thời, doanh nhân tính toán các lựa chọn tốt nhất để có được tỷ lệ lợi nhuận cao. Một trung tâm mua sắm ở ngoại ô thành phố sẽ không mang lại thu nhập như một cửa hàng bách hóa nằm ở khu vực trung tâm. Theo thời gian, doanh nhân đã có mặt tại các trung tâm mua sắm Cosmos, Olympus, Central. Các quán cà phê và nhà hàng trở thành tài sản của Mukhin bắt đầu đóng góp xứng đáng cho ngân sách khu vực. Trong số đó có sự phổ biến của người dân và khách của Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".