Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin đang thay đổi mối quan hệ quen thuộc giữa những người tham gia kinh doanh. Nền kinh tế kỹ thuật số, đang thay thế các hình thức truyền thống, đòi hỏi đào tạo phù hợp từ các doanh nhân. Eugene Gavrilin được biết đến như một doanh nhân thành đạt.
Điều kiện bắt đầu
Đáp ứng nhu cầu vật chất của nhân dân lao động là mục tiêu chính của nền kinh tế Liên Xô. Việc chuyển đổi sang các nguyên tắc quản lý thị trường đã thay đổi hoàn toàn các ưu tiên. Trong thời kỳ hiện tại, một người nên chăm sóc sức khỏe của chính mình, chỉ dựa vào sức mạnh của chính mình. Bất kỳ sự đổi mới được nhận thức trong xã hội với một số e ngại. Các tuyến đường đầu tiên đi qua lãnh thổ chưa được khám phá được thực hiện bởi những người có khả năng chấp nhận rủi ro. Những đại diện này bao gồm doanh nhân và huấn luyện viên Yevgeny Nikolayevich Gavrilin.
Doanh nhân tương lai sinh ngày 26 tháng 11 năm 1982 trong một gia đình Xô Viết bình thường. Cha mẹ sống ở thành phố Saransk nổi tiếng. Cha rời khỏi gia đình khi cậu bé chưa tròn ba tuổi. Đứa trẻ lớn lên và lớn lên bởi bà ngoại. Mẹ phải làm việc chăm chỉ để duy trì mức sống kha khá. Trong những ngày đó, không có công dân nghèo quá mức và vô vọng trong nước. Hầu hết sống khiêm tốn, không có chủ nghĩa tiêu dùng thô tục. Gavrilin không cảm thấy thiếu thốn, nhưng nguyên tắc nam giới, lời khuyên và hỗ trợ của nam giới ngay từ nhỏ là không đủ.
Khi Zhenya đi học, mỗi lần anh mua một bộ đồ mới cho năm học tiếp theo. Anh ta học giỏi, nhưng có nhiều sao trên bầu trời. Quan hệ với bạn bè không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Tôi đã phải bảo vệ phẩm giá của mình trong các trận đánh sau giờ học. Sau một thời gian, tình hình ổn định. Trong khi đó, vào giữa những năm 90, tình hình trong nền kinh tế của đất nước đã xấu đi đáng kể. Mẹ bắt đầu kiếm được ít tiền hơn, và việc phát hành tiền lương thường xuyên bị trì hoãn. Đó là lúc mà Gavrilin bắt đầu đánh giá cuộc sống của mình theo cách trưởng thành.
Thực hành kinh doanh bắt đầu với việc bán báo. Học sinh lớp tám đi dạo trên đường phố và căn hộ, đề nghị mua báo tươi cho ba rúp. Tại các ki-ốt, giá của các ấn phẩm này là một rúp. Nhưng Eugene đã học cách thuyết phục người mua tiềm năng và nhận được thu nhập của mình. Sau đó, trong một thời gian, ông đã tham gia vào việc bán các thiết bị gia dụng nhỏ: máy trộn, ấm, lò nướng bánh. Nhận được giáo dục trung học, Gavrilin vẫn ở quê nhà và có một công việc DJ ở một trong những câu lạc bộ đêm. Thời gian trôi qua một cách vui vẻ và không thể nhận ra, nhưng thu nhập hóa ra rất ít.
Hoạt động kinh doanh
Trong một thời gian, Gavrilin làm việc như một loạt các sự kiện khác nhau. Anh ấy háo hức được mời đến đám cưới, ngày đặt tên, lễ kỷ niệm của công ty và các sự kiện khác. Tuy nhiên, tại Saransk, thị trường cho các dịch vụ này bị hạn chế. Sau đó, Eugene và các đồng nghiệp đã quyết định chuyển đến Moscow, nơi có nhiều khả năng hơn. Thật vậy, có rất nhiều câu lạc bộ đêm ở thủ đô. Nhưng khán giả có thể được giải trí bằng cách sử dụng tem và trò đùa khi làm nhiệm vụ. Eugene hoàn toàn không thích điều này. Sau một thời gian, anh bắt đầu làm việc tại một cơ quan kỹ thuật số. Và hướng này, như họ nói, "bắn."
Các chuyên gia về tiếp thị kỹ thuật số cung cấp cho khách hàng một đánh giá chuyên gia về hướng mà anh ta dự định phát triển kinh doanh của mình. Đây có thể là việc tạo ra các trang web trên Internet. Hoặc buôn bán hàng tiêu dùng từ Trung Quốc. Sáng tạo trong lĩnh vực này đòi hỏi khả năng đặc biệt từ một chuyên gia khi giao tiếp với mọi người. Gavrilin trong chín năm ở thủ đô đã tạo ra hơn mười công ty kỹ thuật số. Cần nhấn mạnh rằng quá trình phát triển thị trường không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Tuy nhiên, trình độ của các đối tác và nhân viên không ngừng được cải thiện.
Nền tảng chính
Eugene Gavrilin trở thành một người nổi tiếng sau khi ra mắt nền tảng Boomstarter. Bản thân doanh nhân không che giấu sự thật rằng mình "theo dõi" ý tưởng trên thị trường Mỹ. Khi cái gọi là doanh nghiệp nhỏ bắt đầu được trồng ở các vùng đất Nga vô biên mà không có sự chuẩn bị thích hợp, nhiều người không thể hiểu được bản chất của quy trình này. Điều chính là những người muốn bắt đầu kinh doanh riêng của họ không có vốn khởi nghiệp. Có rất nhiều ý tưởng và dự án, nhưng không có vốn. Đối với các nước có nền kinh tế phát triển, tình trạng này được coi là bình thường. Để hiện thực hóa ý tưởng của mình, doanh nhân được mời sử dụng một cơ chế gọi là gây quỹ cộng đồng.
Để thu thập số tiền cần thiết để thực hiện một dự án cụ thể, thông tin được đăng trên một trang web Internet đặc biệt. Các nhà đầu tư tiềm năng làm quen với dự án và đồng ý đầu tư tiền của họ vào việc thực hiện nó. Trong trường hợp này, công ty trung gian nhận được các khoản khấu trừ hoa hồng. Đây là những gì gây quỹ cộng đồng. Gavrilin là người đầu tiên hiện thực hóa ý tưởng này tại thị trường Nga.
