Phiên bản đầu tiên của Avengers Avengers Avengers, được phát hành vào năm 2012, đã trở thành một sự kiện trong thế giới của những bộ phim bom tấn và quy tụ một phòng vé tốt. Cả nhà phê bình và người xem đều ghi nhận không chỉ đồ họa và diễn xuất cao cấp của đẳng cấp ngôi sao, mà cả kịch bản mạnh mẽ của Joss Whedon.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/04/8-udachnih-scenarnih-reshenij-v-filme-mstiteli-dzhossa-uidona.jpg)
Hướng dẫn sử dụng
1
Tuyên bố rõ ràng về vấn đề ngay từ đầu
Đây là quy tắc đầu tiên của phim bom tấn mùa hè. Ngay khi một vấn đề xuất hiện, bạn có thể nhập các nhân vật sẽ giải quyết nó.
Trong The Avengers, Tesseract mở một cổng thông tin không gian và Loki xuất hiện.
Và mọi người đều hiểu - bây giờ chúng tôi có vấn đề nghiêm trọng.
2
Cảnh hành động đầu tiên có căn cứ
Nhiệm vụ của người viết kịch bản là đưa ra một lý do sắt cho một cảnh quy mô lớn với các vụ nổ. Lý tưởng nhất là một quả bom tích tắc. Một trường hợp đặc biệt - trong Avengers đầu tiên - sau khi Loki xuất hiện, Tesseract trở nên không ổn định, tòa nhà bắt đầu nổ tung. Anh hùng chỉ có hai phút để thoát ra.
3
Tạm dừng sau cảnh hành động đầu tiên - để người xem có thể hít thở và người viết kịch bản có thể đặt mục tiêu
Ngay sau vụ nổ và rượt đuổi, Nick Fury nói qua bộ đàm: Vượt qua tesseract đã bị bắt. Tôi muốn mọi người làm điều đó.
Mục tiêu được đặt ra. Bây giờ chúng tôi biết những gì chúng tôi sẽ làm - để tập hợp một nhóm để giải quyết vấn đề.
Đây là một điểm quan trọng. Đôi khi các tác giả quên nó, bởi vì chính họ đã làm quen với câu chuyện, đối với họ mọi thứ đều rõ ràng và rõ ràng, nhưng người xem phải được cập nhật.
4
Bắt kẻ xấu
Chúng tôi mong đợi những người báo thù đuổi theo Loki trong hai giờ, nhưng biên kịch đã giới thiệu một cốt truyện xoắn - anh ta cho phép các anh hùng bắt được nhân vật phản diện trong hành động đầu tiên, điều này đã thêm vào cốt truyện tươi mới.
Kết luận: để người xem không bị nhàm chán, hãy đưa ra những lựa chọn bất ngờ trong các hành động và sự kiện khi có thể.
5
Đặt xung đột tiềm tàng trong các nhân vật của các nhân vật …
Một ví dụ điển hình là Tony Stark và Captain America. Thứ nhất chỉ làm những gì anh ta muốn, thứ hai sống dựa trên các khái niệm về nghĩa vụ và tuân theo mệnh lệnh. Đặt hai nhân vật khác nhau trong một phòng - và họ chắc chắn sẽ tìm thấy điều gì đó để tranh luận về:
- Iron Man chỉ là một bộ trang phục. Và cất cánh - bạn là ai mà không có anh?
- Thiên tài. Tỷ phú Chơi bời. Nhà hảo tâm.
6
… và làm cho chúng tương tác nhiều nhất có thể
Người viết kịch bản gửi nhiều lần để giải quyết vấn đề của những người không hòa hợp với nhau - Stark và Thuyền trưởng. Whedon làm cho họ làm việc cùng nhau, tạo ra nhiều tình huống và cảnh thú vị hơn.
7
Khi nó xấu - làm cho nó tồi tệ hơn
Trong một trận chiến lớn cuối cùng trên đường phố của thành phố, những người báo thù chiến đấu với người ngoài hành tinh xâm nhập cổng. Đầu tiên, những kẻ nhỏ hơn xuất hiện. Anh hùng chiến đấu, chiếm thế thượng phong - và đột nhiên một con sâu khổng lồ xuất hiện. Khi anh ta bị đánh bại, hàng chục người như anh ta xuất hiện, buộc khán giả phải co rúm người lại và lo lắng nghiêm trọng về các anh hùng.
8
Ngay cả các bộ phim bom tấn mùa hè cũng cần vòm nhân vật
Người viết kịch bản đã tạo ra các vòm cho ít nhất hai nhân vật. Vì vậy, Tony Stark phải học cách làm việc trong một nhóm, và Bruce Banner nên nắm lấy mặt tối của mình thay vì tránh nó, như anh ta đã làm trước đây.
Và khi họ làm điều này, Avengers chiến thắng.